הנעה ושימור עובדים

אחד האתגרים המרכזיים, איתם מתמודדים המנהלים כיום, הוא נושא שימור העובדים.

לעתים קרובות ,אנו שומעות, בפגישותינו עם מנהלים ומעסיקים, משפטים כגון:

פעם הייתי משקיע בראיונות וגיוס, כמות זמן מסויימת, אז היה לי שקט ויכולתי להתרכז בעבודה. היום נראה כאילו אנחנו בחיפוש תמידי של עובדים חדשים, הפכתי להיות מגייס במישרה מלאה "

"אנחנו משקיעים המון בהכשרת עובדים חדשים שנעלמים בסיום ההכשרה"

"מה לא ניסינו? מטבח מפנק במשרד, אירועי חברה, גיוון בעבודה, בונוסים ונראה שכלום לא מייצר מחויבות אצל הצעירים האלה"

"נראה לי שאנחנו לא מדברים באותה שפה, אני נותנת משוב לעובדים שלי והם נעלבים ממני"

תפיסות עולם העבודה משתנות חדשות לבקרים ,כאשר כיום ,אנחנו חווים ניהול של ארבעה דורות בארגון אחד. כל דור עם תפיסות עבודה, סגנונות תקשורת וקריירה משלו (דור X, Y ,X הערכות לקראת דור K).

לאור זאת קיים צורך משמעותי בהקניית כלים חדשים ומדויקים שיאפשרו שימור של עובדים איכותיים ומיומנים, בעלי ידע משמעותי לארגון.

כי יש מה לעשות והחוויה שלכם יכולה להיות אחרת.  

מה אנחנו מציעים?

הכרת תפיסות עולם העבודה בעיני עובדים מדורות שונים.

הגברת המודעות העצמית של כל מנהל לסגנון הניהול האישי שלו.

הצגת סגנונות ניהול מגוונים בהתאמה למצבים ומאפייני עובדים שונים.

הכרת גורמי ההנעה האופייניים לדורות השונים.

כלים לתקשורת אפקטיבית בניהול. תקשורת המייצרת מחויבות של העובדים למנהל ולארגון.

הכנה וניהול של שיחות הערכה ומשוב תוך יצירת תאום ציפיות ומתן מענה לגורמי ההנעה השונים.

איך אנחנו עושים את זה?

סדנאות חווייתיות לקבוצות מנהלות ומנהלים בדרגים השונים

אימון מנהלים אישי

ייעוץ ארגוני הכולל תהליך אבחון מעמיק, יצירת תכנית פעולה בהתאמה לתרבות הארגונית ולמטרות לטווח קצר וטווח ארוך, וליווי בתהליך ההטמעה.

ייעוץ, אימון, וליווי אישי למנהלות משאבי אנוש בנושאים של גיוס ושימור עובדים.

לקריאה נוספת

חושבים שאתם מקצוענים? מחקרים מראים שכנראה שלא, אם אתם לא מיומנים באמפתיה

דיאלוג להנעת שינוי